Iceberg in vista? Non affondare!
A camminare si impara camminando. A nuotare si impara nuotando. Però a prendere buone decisioni non si impara decidendo, ma interiorizzando alcuni principi di base. Seguendo il coinvolgente esempio storico del Titanic, definito dai suoi dirigenti “l’inaffondabile”, gli autori mostrano quali sono gli errori più frequenti nel processo di decision making e come si possono evitare.
Con uno stile semplice e intelligente, Iceberg in vista identifica i principi fondamentali per decidere in modo efficace e insegna, in particolare, a: definire i propri obiettivi in modo realistico; attenersi alle informazioni rilevanti ed evitare di ingannare se stessi; essere consapevoli del ruolo che ricopre l’irrazionalità e non credersi invulnerabili; scegliere i tempi giusti per prendere e attuare le decisioni.
Perché decidere è tra le attività più importanti, sia nella vita lavorativa che in quella privata. E non è possibile rinunciarvi.
Il libro, edito da Etas, è scritto da Miguel A. Ariño e Pablo Maella
