Iceberg in vista? Non affondare!
di
Cecilia C in
A camminare si impara camminando. A nuotare si impara nuotando. Però a prendere buone decisioni non si impara decidendo, ma interiorizzando alcuni principi di base. Seguendo il coinvolgente esempio storico del Titanic, definito dai suoi dirigenti “l’inaffondabile”, gli autori mostrano quali sono gli errori più frequenti nel processo di decision making e come si possono [...]
